南宫体育馆电话号码多少|男的插曲女的下面菠萝蜜APP下载|健身房如何盈利 专家给
今年5月◈ღ★，某家线下商业健身房的突然停止运营◈ღ★，再一次引发健身行业从业者对于盈利模式的思考◈ღ★。通过近日的走访◈ღ★，记者了解到◈ღ★，健身房想要持续经营核心问题还是靠降本增效◈ღ★，提升客户体验◈ღ★，并增加新的盈利点◈ღ★。
健身行业专业咨询机构体坛荟创始人盛楠告诉记者◈ღ★：“门店收入=流量×转化率×客单价+复购+转介◈ღ★，在不改变其他因素的前提下南宫NG体育◈ღ★。◈ღ★，实现收入提升最直接的方式就是提高客单价◈ღ★，但前提是要提供有别于其他健身房的服务内容◈ღ★，做到人无我有◈ღ★，人有我精◈ღ★。不仅要保障硬件上的水准◈ღ★，还要提供性价比高男的插曲女的下面菠萝蜜APP下载◈ღ★、体验感好的服务内容◈ღ★，让消费者看到锻炼效果和附加价值◈ღ★，从而产生持续的消费南宫体育馆电话号码多少NG南宫体育◈ღ★，◈ღ★，这是健身房可以实现正向经营的一个方式◈ღ★。”
降本增效是正向经营的另一种方式南宫体育馆电话号码多少◈ღ★。美国国家体能协会认证私人教练◈ღ★、健身产业专家刘珊珊说◈ღ★：“降本就是拿到便宜的场地租金◈ღ★、降低人员和运营管理成本男的插曲女的下面菠萝蜜APP下载◈ღ★。增效即是多卖会员卡南宫体育馆电话号码多少◈ღ★、多卖课◈ღ★，通过增加客户黏性◈ღ★，提升服务质量男的插曲女的下面菠萝蜜APP下载南宫体育馆电话号码多少◈ღ★，提升口碑从而提升复购率◈ღ★。比如◈ღ★，‘乐刻健身’这种24小时健身房◈ღ★，智能化的数据中控平台大大减少了房租◈ღ★、设备◈ღ★、运营管理和人员等成本◈ღ★；‘超级猩猩健身’就是主打低成本◈ღ★、高坪效◈ღ★，薄利多销的商业模式南宫体育馆电话号码多少◈ღ★。”
一般情况下◈ღ★，健身房的产品结构由基础产品和特色产品组成◈ღ★。会籍卡作为基础产品可以维持健身房的基本经营◈ღ★，小班课程和私教课可以作为特色产品来拉高现金流和利润空间◈ღ★。
对于不同的健身人群NG体育(中国)官网◈ღ★。◈ღ★，需要有针对性地提供不同服务◈ღ★。“要特别注意的两点有◈ღ★，一是不要销售年限很长的会籍卡◈ღ★，因为这部分会籍卡往往是打折促销的结果◈ღ★，对于健身房而言是没有合理利润的◈ღ★，且不利于客户二次消费◈ღ★。二是一对一私教课不建议在收入结构里占比很大◈ღ★，因为私教课成本太高◈ღ★，利润不多◈ღ★。俱乐部课程产品应该向渗透率高◈ღ★、周转率高◈ღ★、复购率高三个维度去发展◈ღ★。”盛楠建议◈ღ★，“每个健身房根据实际情况◈ღ★，要配置合理的利润空间◈ღ★，实现收益率最大化◈ღ★。我认为会籍卡占到健身房收入的40%至50%男的插曲女的下面菠萝蜜APP下载◈ღ★，1对多的小班课或者训练营产品占30%至40%◈ღ★，私教课占20%是比较合理的分配方案◈ღ★。”
传统健身房和私教工作室的产品设定也有不同◈ღ★。北京市朝阳区核心社私教工作室创始人冯冯认为◈ღ★：“传统健身房内的一对多的小班课程◈ღ★、体能训练营的体验效果虽然没有一对一的私教课好男的插曲女的下面菠萝蜜APP下载◈ღ★，但是大众接受度很高◈ღ★，销课的周期比较快ng南宫体育app◈ღ★，是实现拓客到锁客再到升单的好方式男的插曲女的下面菠萝蜜APP下载◈ღ★。”
每个健身房都要根据空间的大小来设置服务产品◈ღ★，以及优化产品定价体系◈ღ★。“产品设置要遵循拓◈ღ★、留◈ღ★、锁◈ღ★、升的基本逻辑NG体育手机版◈ღ★，◈ღ★。”盛楠说◈ღ★，“短期的会籍卡或者小课包可以作为引流产品◈ღ★，在此基础上根据场馆自身硬件条件男的插曲女的下面菠萝蜜APP下载◈ღ★，针对不同客群的不同需求◈ღ★，再设置小班课◈ღ★、训练营◈ღ★、游泳和球类培训（成人◈ღ★、青少年均可）等业务◈ღ★，甚至可以走出场馆男的插曲女的下面菠萝蜜APP下载◈ღ★，提供企业上门服务或者增加体育+旅游产品等南宫体育馆电话号码多少◈ღ★，让健身房的产品尽可能多元化◈ღ★，提高自身的竞争力◈ღ★。”
近日◈ღ★，一位瑜伽教练“蒋蒋”接盘了北京一家健身会所◈ღ★，她认为传统健身房的发展还是在于社区◈ღ★，她将这个面积为2000平方米的健身房划分为非常多的功能区域◈ღ★，包括游泳池◈ღ★、休息区◈ღ★、瑜伽和普拉提馆南宫体育馆电话号码多少◈ღ★、贵宾健身区和提供咖啡◈ღ★、简餐的餐厅等◈ღ★，预计比原先提升10%的收入◈ღ★。
事实上◈ღ★，健身房目前普遍处于利润比较薄的阶段◈ღ★，想要盈利就需要每位从业者苦练内功◈ღ★，提供更精细化的服务◈ღ★，留住更多消费者◈ღ★。健身教练的综合素养必须再提高◈ღ★，课程品质也需要再升级◈ღ★，把重点放在提高用户的复购率上◈ღ★，让健身房经营向良性的正向发展◈ღ★。（转自5月23日《中国体育报》07版）
